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Nokia是什么决定了它的成败?

从一个满街生意红火如一到现在店门紧闭;从街机到现在的冷门机;从Symbian到Windows Phone;小L今天和大家讨论下手机业巨头诺基亚的兴盛和衰落。

质量成就了诺基亚

         以前,手机作为通讯工具诺基亚简约的设计扎实的做工和强大的功能得到了广大用户的亲睐。一次小L手机不小心从2楼掉到1楼外壳和电池散落一地于是急忙的拼凑起来开机一切正常,如果是当时的三星那就不一定了。到后来有各种关于诺基亚的虐机惨剧,像垫衣柜,垫桌角,砸核桃等...这品质借用华硕的一句话就是“坚若磐石”啊!

成功在于突破

          2008年对于手机操作系统而言绝对是意义非凡的一年,因为来自互联网行业的巨头Google推出了他们全新的开源系统Android,这一系统一经推出便赢得了众多厂商的青睐,当然这一方面是因为Android系统的开源特性,当时更为重要的是Android系统是一套免费的平台,这无疑意味着厂商在开发基于Android平台的产品时将会拥有更低的开发成本。这对于当时智能手机领域的绝对老大Symbian而言无疑是沉重的打击。

         然而在这样的打击面前诺基亚虽然在表面上显得不动声色,但实际上已经在逐渐收购Symbian的股份,以将Symbian的控制大权牢牢的控制在自己的手中,并将其逐步的开源以对抗赖在Android等开源系统的冲击。

         当然诺基亚强大之处不仅仅在于它的强势,多方位全方面的考虑也是他们的另外一大亮点。在S60逐渐疲软的今天,诺基亚显然想到了S60的未来,全新推出的Meamo 5平台绝对是一种对于S60的补充,同时也是一款完全基于网络的操作系统。这种补充使得未来大家在面对诺基亚的智能手机时将会拥有更多的选择,S60不必再去面面俱到,认真、专门的做好一项工作也许才是S60的未来,毕竟他已经拥有了Meamo这位良好的帮手。

          以上的两点就是小L眼中诺基亚成功因素中最为特殊的两点,也许正是这两点才使得诺基亚在不断的竞争中能够永远的领先其他对手半步,而这点自然也就成为了其他的竞争对手所要突破的两道难关,因为只有真正的突破了他们才能在与诺基亚的竞争之中有机可趁,才能做到对于诺基亚真正的威胁。

成功在于清晰的市场定位(附NOKIA手机全系一览表)

           我想大家一定是在找自己曾经使用过的那一款手机吧!小L在上学时也是特别喜欢Nokia特别是它的N系列因为那时候还在上学所以只能考虑下5系列和6系列了。这么多款的不同系列不同功能的手机当然它的定位也是不同的,众多款手机适合不同的用户人群。那时的手机制造商除了三星,还有谁能够跟诺基亚匹敌的。

“蓄谋已久的圈套”

        从2011年2月诺基亚宣布和微软达成战略合作关系之后,诺基亚已经开始不遗余力的支持微软的移动战略,成为WindowsPhone的最主要支持者。

  但是,诺基亚毕竟是一个手机业的巨人,有太多的包袱和市场要去平衡,虽然宣布未来全面支持微软系统,但也有很大的精力继续推出自有系统的各种功能机。仍然坚持机海战术的策略,这未免让微软有些失望。Lumia系列和苹果的iphone以及三星的galaxy系列无法抗衡。

  在过去几年,WindowsPhone系统的增长十分缓慢,除了诺基亚坚定支持外,其他公司对于该系统都处于张望态度,推出的机型数量少,更多的把精力放到安卓系统上。目前看,安卓市场趋于饱和,再要增长的难度很大。IOS的市场份额还会进一步降低。而黑莓的败落已经无法挽回,因此微软看到了WindowsPhone崛起的机会。

  因此,微软需要把诺基亚从战略伙伴改造成自己的孩子,以便诺基亚能够全力支持WindowsPhone系统。

  至于说收购时机问题,对于微软而言,无非是希望以一个很低的价格把诺基亚拿下。而从诺基亚的角度看,其下滑趋势并没有因为其支持WindowsPhone而止住,进一步下滑不可避免,所以说早卖还能卖出个好价钱。

         微软和诺基亚的这个结合显示出是Windows策略的一个败笔。诺基亚全球裁员5000人并精简Symbian部门的人数,这成诺基亚10年来最大的一次裁员。

再见!诺基亚。

         未来,移动生态系统的格局也有可能重新书写。

  对于微软而言,这将是鲍尔默给新任CEO的一份大礼。对于鲍尔默而言,已经无力推动微软的改革,这可能是其给微软长远布局做的最后一个重大决策。

  未来如何,我们还得看新任CEO的整合能力。

  再见,诺基亚!